修改時(shí)間：2016-09-13 08:41:30 瀏覽次數(shù)：6036次
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都需要?jiǎng)?chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何為顧客創(chuàng)造更好的價(jià)值，一個(gè)行業(yè)如果缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于消費(fèi)者是不公平的。每個(gè)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種成本，然而創(chuàng)新力也是創(chuàng)業(yè)者前行的核心驅(qū)動(dòng)力。
在以“瘋狂創(chuàng)新力”為主題的艾瑞深圳峰會(huì)上，眾多國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)大咖、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)代表坐鎮(zhèn)出席，挖掘“瘋狂創(chuàng)新力”。
在本屆艾瑞峰會(huì)上，艾瑞咨詢發(fā)布了《2016年企業(yè)級(jí)服務(wù)TOP50榜單》，以阿里云，騰訊云，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)為三甲的榜單囊括了云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物流服務(wù)、企業(yè)管理服務(wù)、安全服務(wù)、商業(yè)智能、電商服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、企業(yè)金融等眾多細(xì)分行業(yè)，榜單企業(yè)估值通過(guò)公開(kāi)資料及訪談獲得，根據(jù)估值模型揭示了行業(yè)格局及創(chuàng)新趨勢(shì)。
網(wǎng)：連接 改變
目前，物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模呈階梯狀上升，有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)到1.3萬(wàn)億美金的規(guī)模，中國(guó)會(huì)到2萬(wàn)億人民幣的規(guī)模。
觸云科技創(chuàng)始人兼CEO劉勇對(duì)此感受深刻，物聯(lián)網(wǎng)改變過(guò)去傳統(tǒng)的概念，更多的物聯(lián)網(wǎng)終端連接將為我們提供更佳智能化的生活，大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得人工智能不再局限于想象，而是真實(shí)的出現(xiàn)在生活的每一處。
觸云科技創(chuàng)始人兼CEO劉勇
在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)連接的過(guò)程中會(huì)看到，在未來(lái)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的連接上大體上分成兩種類(lèi)別，一個(gè)是4G，或者是以4G的蜂窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連上互聯(lián)網(wǎng)的一種形態(tài)。還有一種是Wifi，根據(jù)流量來(lái)顯示，Wifi是目前整個(gè)流量最大的途徑。未來(lái)來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景是固定的，比如說(shuō)今天的會(huì)場(chǎng)、家庭、賓館，任何的位置、任何的場(chǎng)合都是固定的場(chǎng)所居多。固定的場(chǎng)所，Wifi的連接就成為了一個(gè)非常重要的一個(gè)必然。
而目前物聯(lián)網(wǎng)遇到的最大困境則是設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的普及率低與標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性，路由器作為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，實(shí)現(xiàn)各種骨干網(wǎng)內(nèi)部連接、骨干網(wǎng)間互聯(lián)和骨干網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通業(yè)務(wù)，重要性更佳凸顯。觸云做路由器整體的解決方案，與品牌商、渠道商、運(yùn)營(yíng)商和家電方達(dá)成合作，提供從軟件生成到型號(hào)定制生產(chǎn)等一條龍服務(wù)，基于路由器整條解決方案的操作系統(tǒng)。
對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的連接與改變，云來(lái)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)諶鵬飛表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人獲取商品的效率和需求正在發(fā)生改變，在中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的年齡結(jié)構(gòu)里，80后占了80%，將近7個(gè)億，也證明了中國(guó)是全球范圍內(nèi)最適合做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)環(huán)境和土壤。
云來(lái)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)諶鵬飛
當(dāng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里面，時(shí)間、地點(diǎn)、人、需求，在同一個(gè)維度發(fā)生的時(shí)候，它產(chǎn)生了場(chǎng)景，也意味著產(chǎn)生了消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)有著更高的需求。在面對(duì)傳統(tǒng)品牌零售企業(yè)，數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能夠更徹底的解決實(shí)體品牌零售的痛點(diǎn)，對(duì)于用戶數(shù)據(jù)和線下門(mén)店流量的轉(zhuǎn)換都能夠一步解決到位。構(gòu)建企業(yè)的自流量入口，創(chuàng)建個(gè)人SCM，實(shí)現(xiàn)每個(gè)客戶都可以做到精準(zhǔn)指導(dǎo)，與客戶建立起連接，從人對(duì)店的服務(wù)轉(zhuǎn)化為人對(duì)人的服務(wù)。
騰訊2016年第二季度微信的活躍用戶數(shù)達(dá)到了8.06億，當(dāng)所有的用戶都建立一定的用戶認(rèn)知能力之后，把這些用戶陳列在線上、微信公眾號(hào)里，對(duì)微信進(jìn)行完整的分類(lèi)、完整的標(biāo)簽，對(duì)用戶進(jìn)行完整認(rèn)知能力，也就達(dá)到了場(chǎng)景下的精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)。
新：企業(yè) 服務(wù)
騰訊在做企業(yè)服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)頗豐，也是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，而騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人劉軍育介紹了騰訊目前做的一個(gè)面向創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)，為企業(yè)搭建起了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，也是針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)去解決普遍遇到的問(wèn)題，像人力資源方面的問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題、行政的問(wèn)題、投融資的問(wèn)題。目前在騰訊的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)上已經(jīng)發(fā)布了120多項(xiàng)服務(wù)，基本覆蓋了創(chuàng)業(yè)者從有創(chuàng)意到企業(yè)文化的一個(gè)全周期，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供良好的支撐平臺(tái)。
騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人劉軍育
未來(lái)企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越龐大，其發(fā)展趨勢(shì)也將向標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、互聯(lián)化前進(jìn)；更多的企業(yè)會(huì)為了節(jié)約成本而使用企業(yè)級(jí)軟件；越來(lái)越多的企業(yè)把第三方的服務(wù)外包出去，即使自己更加的集中在自己的項(xiàng)目上；提供企業(yè)服務(wù)的公司將會(huì)越來(lái)越多的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)服務(wù)的投資也將穩(wěn)步增長(zhǎng)。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“管理+IT”咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，AMT集團(tuán)共同創(chuàng)始人、AMT高級(jí)副總裁王玉榮在臺(tái)上分享了AMT商業(yè)模式的三大關(guān)鍵詞。
1、堅(jiān)持自己擅長(zhǎng)的，不隨風(fēng)口的變化改變公司方向。
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，連接全行業(yè)。
3、做一家基于互聯(lián)網(wǎng)的咨詢類(lèi)企業(yè)。
AMT集團(tuán)共同創(chuàng)始人、AMT高級(jí)副總裁王玉榮
AMT認(rèn)為當(dāng)看到客戶的機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值時(shí)，自身也同時(shí)分享到價(jià)值。不單只借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，將不同產(chǎn)業(yè)鏈打通，越分散也越具有機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)是由骨干企業(yè)和眾多小B型企業(yè)組成的，不是一味的去吞噬顛覆，而是用新的模式一起創(chuàng)新，而要做平臺(tái)型企業(yè)，需要這個(gè)企業(yè)家有一種產(chǎn)業(yè)家的思維。這種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)當(dāng)中，不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到紅海。
在以人工智能、大數(shù)據(jù)為核心為代表的一波技術(shù)革新的浪潮下，越來(lái)越多的技術(shù)性企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái)，在現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)論壇中談及面臨的“創(chuàng)業(yè)寒冬”，碼隆科技CEO黃鼎隆說(shuō)：“我們是技術(shù)創(chuàng)新，在資本的寒冬下尤其寒冷，我們是需要大量的研發(fā)和投入的，而新的技術(shù)往往還需要新的商業(yè)模式去變現(xiàn)?！钡珡牧硪环矫妫Y本寒冬對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的公司也是一個(gè)很大的機(jī)遇，正是由于資本寒冬，所以市場(chǎng)上的企業(yè)都普遍需要尋找一些新的技術(shù)、新的服務(wù)去改善他們的效率、降低成本，增加新的收入的來(lái)源。另外資本寒冬對(duì)于人們的選擇也產(chǎn)生了一定影響，在資本寒冬下，人才會(huì)比較傾向于選擇高技術(shù)的，人才的選擇去向相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)得到提升。
碼隆科技CEO黃鼎隆
企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都需要?jiǎng)?chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何為顧客創(chuàng)造更好的價(jià)值，一個(gè)行業(yè)如果缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于消費(fèi)者是不公平的。每個(gè)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種成本，然而創(chuàng)新力也是創(chuàng)業(yè)者前行的核心驅(qū)動(dòng)力。（來(lái)源：艾瑞網(wǎng)）
